El artículo "Gobierno indirecto en las prisiones (pos)coloniales" analiza cómo, en algunas cárceles postcoloniales, los oficiales penitenciarios delegan el poder de administración en ciertos presos. Mediante estudios etnográficos en Uganda y Myanmar, se observa que esta práctica no es un remanente arcaico, sino una parte integral del gobierno carcelario contemporáneo. Los autores examinan cómo esta dinámica de poder, aunque opaca y burocratizada, influye en la vida diaria de la prisión y cuestiona las narrativas hegemónicas sobre la autoridad penitenciaria, que suelen basarse en fuentes occidentales.
El artículo describe el concepto de "Gobierno Indirecto", donde los presos seleccionados asumen roles de liderazgo y ejecutan tareas administrativas y disciplinarias bajo la supervisión implícita de los oficiales. Esta delegación de poder crea una estructura de autoridad compartida que permite a los oficiales mantener el control sin estar directamente involucrados en todas las actividades diarias. A pesar de los riesgos de abuso y corrupción, los autores no buscan exonerar ni condenar estas prácticas, sino comprender su relevancia y funcionamiento en contextos específicos.
En conclusión, los autores sugieren que la práctica del "Gobierno Indirecto" plantea desafíos significativos para la implementación de reformas basadas en derechos humanos. Proponen que cualquier esfuerzo por mejorar las condiciones carcelarias debe tener en cuenta estas complejas dinámicas de poder y la realidad de las prácticas penitenciarias locales, buscando equilibrar las necesidades de orden y seguridad con la protección de los derechos individuales de los presos.
Artículo publicado en: Prisiones. Revista electrónica del Centro de Estudios de Ejecución Penal;
Referencia: Martin, T. M. y Jefferson, A. M. (2023). Gobierno indirecto en las prisiones (pos)coloniales: cuando los oficiales penitenciarios delegan el poder en los presos. Prisiones. Revista electrónica del Centro de Estudios de Ejecución Penal, 2 (3), 7-27.
Comentar